1. Mejora la eficiencia y reduce los costos:

Cuando planificas, puedes asegurarte de que todas las tareas se realicen en el momento adecuado, lo que ayuda a reducir los retrasos y los costos adicionales. Además, puedes identificar y solucionar problemas potenciales antes de que se conviertan en un obstáculo para el proyecto.

2. Permite un mejor control de calidad:

Al planificar, puedes establecer metas y estándares de calidad claros, lo que asegura que el proyecto se ajuste a las expectativas y requisitos. También te permite realizar pruebas y revisiones en cada etapa del proyecto para detectar posibles errores o mejoras.

3. Facilita la comunicación y coordinación:

Cuando planificas, puedes coordinar mejor la comunicación y el trabajo entre los miembros del equipo y otras partes interesadas. Esto permite que todos estén en la misma página, compartan información y tomen decisiones informadas.

4. Reduce el estrés y la incertidumbre:

Al planificar puedes reducir el estrés y la incertidumbre asociados con los proyectos de merchandising. Esto te permite concentrarte en el trabajo y hacer ajustes donde sea necesario.

5. Ayuda a cumplir los plazos: 

La planificación te permite establecer plazos realistas y asegurarte de que todas las tareas se completen dentro del tiempo requerido. Esto te permite cumplir con los plazos acordados y evitar retrasos y penalizaciones